企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括：形成凝聚向心力、達(dá)成共識(shí)、建立質(zhì)優(yōu)團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)協(xié)作等方面的課題，是企業(yè)管理者必須不斷努力完成的首要任務(wù)，提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。盡管許多企業(yè)越來(lái)越注重自己團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，市場(chǎng)上的團(tuán)建形式也多種多樣，很多公司在做團(tuán)建后，并沒(méi)有達(dá)到公司想要的效果，結(jié)果適得其反。

在許多人的意識(shí)中，公司團(tuán)建就是吃喝玩樂(lè)，很多人忽視了一個(gè)團(tuán)建的目標(biāo)，培養(yǎng)企業(yè)，每次團(tuán)建的作用也許只是讓員工更融洽，吃喝玩樂(lè)只能讓員工成為朋友。

許多人對(duì)團(tuán)建的意義認(rèn)識(shí)非常片面，就是為了改善人際關(guān)系。必須改善人際關(guān)系+改善人們與企業(yè)(雇主)關(guān)系的事情需要專業(yè)的人去做，一個(gè)擴(kuò)展團(tuán)從策劃到實(shí)施，都有專門的策劃師和拓展教練來(lái)執(zhí)行。這樣更容易達(dá)到企業(yè)團(tuán)建的預(yù)期效果?，F(xiàn)已有許多專業(yè)拓展公司做擴(kuò)展團(tuán)建服務(wù)，這些拓展公司通過(guò)借鑒國(guó)外培訓(xùn)理念，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)情況，做了一整套改進(jìn)后的培訓(xùn)理念。

公司組織團(tuán)建的目的：發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，提高團(tuán)隊(duì)管理水平；樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；通過(guò)積極有效地合作，樹立團(tuán)隊(duì)力量制勝的信念；在工作中增強(qiáng)責(zé)任感和勇于迎接挑戰(zhàn)的信心，釋放壓力，調(diào)整心態(tài)。提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，提高協(xié)作方法和團(tuán)隊(duì)管理能力。改換增強(qiáng)面對(duì)困難、挑戰(zhàn)的勇氣和信心，克服心理惰性，培養(yǎng)積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作，激發(fā)創(chuàng)造性思維；在自然中放松身心，樹立全局觀念、全局意識(shí)。良好的團(tuán)隊(duì)成員溝通，增進(jìn)相互理解、信任和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知和親和力。